卖场管理师
未来大卖场将会是零售业的主流业态，将占据更庞大的市场份额，不论供应商愿不愿意都很难拒绝大卖场，既是诱惑又是陷阱，合作得好可以借势发展壮大，合作得不好很有可能就做不下去甚至消亡了，关键就在于对大卖场科学、理性、全面的管理。借由管理的力量来促进营运效益的提高，从而保证企业的生命力。世界上的知名企业 全部都有自己高水平的大卖场管理团队，跟进大卖场的管理，这是他们在大卖场蓬勃发展的关键因素。
在现实的情况下，企业要提高对大卖场的管理水平，最重要的是要学习，了解大卖场，了解大卖场的操作和管理重点，并组建一支学习型的大卖场管理团队，走出原来那种混乱的、零散的、摸爬滚打自学式的粗放模式，用系统的科学的方法去管理卖场，将会少走弯路少吃亏，大大提升经营的效率。